鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略將成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略/大口徑厚壁鋼管
當(dāng)前中國(guó)鋼鐵企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和過去二三十年完全不一樣，以資本定勝負(fù)、賣方占主導(dǎo)的市場(chǎng)已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。企業(yè)要繼續(xù)領(lǐng)先，保持和增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力至關(guān)重要。與創(chuàng)新息息相關(guān)的是人才，在中國(guó)市場(chǎng)上，真正稀缺的是人才。目前，部分中國(guó)企業(yè)還存在一種短視的觀念，認(rèn)為人才可以挖、可以買，其實(shí)這種人才策略對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)是有限的�！必惪藗ヒ会樢娧刂赋�，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略將成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
在鋼鐵企業(yè)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的陣痛期，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略一方面要在降成本、增效益、保盈利上發(fā)揮作用，另一方面要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、差異化服務(wù)、質(zhì)量提升等方面提供創(chuàng)新型人才保障。
本文匯總了2008年~2011年鋼鐵行業(yè)人力資源數(shù)據(jù)并綜合4年的分析報(bào)告，通過數(shù)年對(duì)行業(yè)人力資源和人工成本的分析，對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略如何調(diào)整，以適應(yīng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效，提供方向和思路，提出意見和建議。2008年~2011年，被納入人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量均占全國(guó)粗鋼產(chǎn)量的70%以上，基本包括了粗鋼產(chǎn)量在300萬噸以上的企業(yè)，具有一定的代表性。2009年~2011年統(tǒng)計(jì)企業(yè)粗鋼產(chǎn)量比例逐年減少，而企業(yè)數(shù)變化不大，主要是因?yàn)殇搮f(xié)會(huì)員企業(yè)產(chǎn)鋼占全國(guó)比重逐年降低，非會(huì)員粗鋼產(chǎn)量比例逐年增加。
四大發(fā)展新特點(diǎn)
隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著2008年金融危機(jī)爆發(fā)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)逐步從規(guī)模、短缺型產(chǎn)業(yè)向效益、過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變伴隨的是效益大幅下降，經(jīng)營(yíng)壓力逐年增大。各企業(yè)為降本增效，對(duì)員工結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行內(nèi)部挖潛優(yōu)化。一些管理不規(guī)范的不在崗職工、非生產(chǎn)型冗余逐年減少，在崗職工、主業(yè)在崗職工比例逐年提高。2008年~2011年，鋼鐵行業(yè)在崗職工比例從83.89%提高到91.26%，主業(yè)在崗職工比例從55.08%提高到61.77%。
知識(shí)結(jié)構(gòu)逐年改進(jìn)。2008年~2011年，我國(guó)鋼鐵工業(yè)職工隊(duì)伍總體知識(shí)結(jié)構(gòu)逐年提高，大學(xué)及以上學(xué)歷比例提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)(見表1)。以2011年國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的寶鋼、首鋼為例，其具有大學(xué)以上學(xué)歷職工所占比例分別為30%、34%，高于行業(yè)國(guó)有企業(yè)平均水平的27%。非國(guó)有企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的沙鋼、建龍等，其具有大學(xué)以上學(xué)歷職工占比分別為13%、20%，高于行業(yè)非國(guó)有企業(yè)平均水平的8%。數(shù)據(jù)顯示職工知識(shí)結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)生產(chǎn)率在同一體制類型的企業(yè)，呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)。面對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)，注重了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)明顯加快。2008年~2011年，企業(yè)加大了高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，高級(jí)技師、技師所占比例從4.09%提高到5.79%(見圖表2)。行業(yè)技能人才占行業(yè)職工隊(duì)伍的80%，是行業(yè)從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素之一。例如，寶鋼一直以來高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，在行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)中處于引領(lǐng)地位，其高級(jí)工以上高技能人才占技能操作人員的40%，技師、高級(jí)技師所占比例達(dá)到6.8%，分別高于行業(yè)33%和5.5%的平均水平。而且在寶鋼2010年~2020年人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃中，更是明確提出3年培養(yǎng)千名技師的計(jì)劃，到2020年技師以上人員所占比例要由6.8%提高到10%。寶鋼技藝精湛、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技能人才隊(duì)伍已經(jīng)成為寶鋼“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，已經(jīng)形成具有寶鋼特色的“12345”現(xiàn)象，即1名技術(shù)工人成為上海職務(wù)發(fā)明第一人，擁有300多項(xiàng)專利;2名技術(shù)工人獲“中國(guó)當(dāng)代工人發(fā)明家”稱號(hào);3名技術(shù)工人獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);寶鋼平均每天專利4件，且48%由一線工人創(chuàng)造、50%的企業(yè)技術(shù)秘密由一線技術(shù)工人創(chuàng)造。
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